АКАДЕМИЯ
ДЕЛОВОЙ
ПСИХОЛОГИИ
Мы помогаем достигать Успеха!

   Бизнес-тренинги
      Тренинги Личностного роста
          Прикладное НЛП







Каталог семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации. Учебные центры - организаторы образовательных программ.


Тренинг: «Идеальный Менеджер»


Коротко о главном:
  Личная эффективность руководителя чаще всего базируется на тех навыках, которые позволяют:
•     создавать устойчивые эффективные взаимоотношения с подчиненными,
•     бесконфликтно и эффективно склонять их к своей точке зрения,
•     располагать к себе людей, для максимально эффективного влияния,
•     управлять конфликтами и обеспечивать их профилактику,
•     мотивировать персонал, используя нематериальные инструменты влияния,
•     максимально эффективно ставить цели и задачи, и добиваться результата,
•     принимать решения, и т.д.

Аудитория:
  Руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры).

Цель тренинга:
•     Повышение уровня профессиональной компетентности
•     Выработка собственного стиля взаимодействия с подчиненными
•     Владение техниками принятия решений, постановки целей и задач
•     Владение техниками влияния на людей для достижения организационных и личных целей
•     Владение техниками конструктивной критики
•     Овладение навыками управления конфликтами в коллективе

В программе тренинга:
•     Коммуникативная компетентность менеджера.
•     Коммуникация и принятие решений как функции управления.
•     Ключевые коммуникативные навыки эффективного руководителя.
•     Критерии качественно сформулированного результата.
•     Установление и поддержание контакта.
•     Построение беседы с подчиненными при постановке задачи.
•     Приемы убеждающего воздействия на собеседника.
•     Навыки ведения групповых дискуссий.
•     Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными.
•     Управление конфликтами. Основы конфликт-менеджмента.
•     Конструктивная Критика и обратная связь. Основные приемы.
•     Делегирование полномочий, как способ развития персонала.
•     Техники снижения эмоционального напряжения.
•     Расстановка приоритетов.
•     Мотивация персонала.
•     Харизматичное лидерство.

  В программе тренинга активно используются современные практические Психотехнологии.
  70% времени тренинга отводится на освоение навыков, которые отрабатываются в упражнениях, провокациях, испытаниях, дискуссиях, ситуативных ролевых играх.
  Характер и форма проведения тренинга, подразумевают предварительное прохождение участниками тренингов по мастерству коммуникации.


Формат проведения: 2, дня с 10:00 до 18:00 (16 часов)

Главная
Тренинги
Тренинг-Курсы
МЛМ-семинары
Разное
Академия Менеджмента и Деловой Психологии